Martino Lorenzini è un giornalista pubblicista, iscritto all’ordine della Lombardia dal febbraio del 2006. È laureato in Scienze Ambientali all’Università di Milano Bicocca, ed è docente di scuola secondaria. Appassionato di comunicazione, fotografia, sport e viaggi, per oltre vent’anni si è occupato di cronaca locale nei territori di Monza e dell’Est Milano, svolgendo diversi incarichi fino a ricoprire il ruolo di responsabile di redazione. Nel 2022 ha iniziato a scrivere per Italia a Tavola, concentrandosi, in particolare, sulle interviste ai professionisti e alle figure istituzionali che fanno parte del mondo dell’Horeca.
L'approvvigionamento dell'acqua in un ristorante è molto più importante di quanto si possa pensare, perché contribuisce sensibilmente al fatturato di un locale
Il costo del lavoro costituisce una delle voci di costo con maggiore incidenza sul conto economico
di un'attività di ristorazione. Questa voce può arrivare a incidere fino al 40%
Chi si identifica in questo tipo di cucina propone nei suoi piatti un forte legame con la cultura locale e
vuole raccontare la storia di uno specifico territorio
Colori, profumi, luci, suoni, packaging. Sono modi attraverso i quali chi opera nel business della
ristorazione può arrivare a conquistare il palato, ma anche il cuore e il cervello del cliente.
L'overtourism è un fenomeno che investe da tempo la Penisola, portando effetti negativi sia sulle
località che lo subiscono e sia sulle attività che operano nel comparto dell'accoglienza
È una vera e propria abilità, un processo di pianificazione e controllo del tempo in grado di
aumentare l'efficacia, l'efficienza e la produttività di un'attività ristorativa
Oggi si pone la necessità ai ristoratori di essere non tanto dei cuochi provetti, ma soprattutto
degli imprenditori capaci. La sfida più grande è quindi quella di riuscire a rendere perpetua la
capacità di generare un guadagno
Ormai a ogni picco di stagione questo problema si ripresenta ciclicamente arrivando anche a
portare a drastiche decisioni da parte dei titolari costretti a chiudere bottega
Tra la carenza di personale, abbinata spesso alla mancanza di esperienza molte attività fanno
fatica a gestirsi al meglio nei periodi di maggior stress lavorativo
«Bastano anche solo 4 passaggi per sbloccare le performance del proprio locale e ottenere fino a
5 euro o 10 euro in più di fatturato per ogni euro speso nel marketing.